Klingt unvorstellbar? Tut es NICHT, wenn Sie von der weltweit ersten interaktiven App auf Basis künstlicher Intelligenz unterstützt werden, die Ihre Mitarbeiter und Ihr Team auf individuelle Weise verwaltet.
Ihre Mitarbeiter tun nicht das, was sie tun sollten, und Sie haben keine Zeit, sie täglich zu betreuen oder zu verwalten? Die Qualität und Pünktlichkeit ihrer Arbeit lässt zu wünschen übrig, selbst wenn sie wissen, was sie tun? Und wenn Sie sie darauf hinweisen, können sie sich beleidigt füllen oder sogar ihren Job kündigen/ verlassen?
Sie sehen eine sichtbare Steigerung der Effektivität und Effizienz der Mitarbeiter in jeder Abteilung in nur wenigen Wochen. Die Verkaufsleistung steigt in den ersten 6 Wochen um durchschnittlich 15 %.
Nur die Hälfte der Arbeitnehmer hat das Gefühl, dass sie bei der Arbeit jeden Tag Aufgaben erfüllen, die ihnen Spaß machen.
48% der Befragten denken oft über einen Arbeitsplatzwechsel nach und prüfen die Angebote, die sie erhalten.
7% von ihnen planen, ihren Arbeitsplatz zu verlassen und suchen aktiv nach einer neuen Stelle.
Weil der Arbeitsmarkt von der Generation der Millennials erobert wurde. Das sind Menschen, für die Arbeit nicht die Welt bedeutet. Sie ziehen es oft vor, keinen Job zu haben, als an einem Ort zu arbeiten, den sie nicht mögen. Mehr als die Hälfte aller Arbeitnehmer gehören dieser Generation an.
Dies zwingt die Unternehmen zu sofortigen Veränderungen, unabhängig davon, ob die Führungskräfte dazu bereit sind oder nicht. Und die Manager müssen in halsbrecherischer Bedingungen Teams von Menschen managen, die so unterschiedlich sind wie noch nie zuvor.
Nur 30-50% der Arbeitnehmer behaupten, direkt für ihrer Arbeit engagiert zu sein.
Sogar 58% der Arbeitnehmer kommen zu einem Unternehmen, nur um bezahlt zu werden und nicht entlassen zu werden.
24% handeln vorsätzlich gegen das Unternehmen.
Der einzige Schlüssel zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern liegt heute darin, ihre inneren Motivationen zu kennen. Eine individuelle Einstellung zu jedem Mitarbeiter ist keine westliche Mode. Sie ist heute eine Voraussetzung für Ihr Überleben auf dem Markt.
Ein Mitarbeiter, dessen Manager versteht (weil er seine Motivationsfaktoren kennt), der weiß, wie er ihn wertschätzen kann, der weiß, wie er ihm Ziele setzen kann, damit er leicht in seinen FLOW-Zustand kommt, der weiß, wie er seine Aufgaben auswählen kann, um seinen Stress auf ein absolutes Minimum zu reduzieren, ist ein zufriedener, motivierter, engagierter Mitarbeiter.
31% höhere Produktivität.
37% höherer Wert der von ihnen initiierten Verkaufstransaktionen.
Sie sind 3-mal kreativer.
Können Sie dies beeinflussen? Die Studien zeigen ganz klar, dass die Motivation eines Mitarbeiters zu 70% von seinem Vorgesetzten abhängt, d. h. von Ihnen.
Wir haben festgestellt, dass es an Instrumenten mangelt, die die Führungskräfte von heute dabei unterstützen, durch dauerhafte Verhaltensänderungen die Effektivität von Mitarbeiter und Teams nachhaltig zu verbessern.
Klassische psychologische Tests reichen heute leider nicht mehr aus. Es war notwendig, ein völlig neues Instrument und einen neuen Hintergrund zu schaffen, um moderne Manager zu unterstützen.
Mit uns kooperieren sowohl kleine lokale Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern als auch multinationale Konzerne mit mehreren Tausend Mitarbeitern, Personalabteilungen, Coaches, Trainern, die wir in ihrer beruflichen und persönlichen Arbeit unterstützen.
Schwierigkeiten haben, mit ihren Mitarbeitern zu kommunizieren, damit sie ihre Anweisungen verstehen und befolgen, und dadurch ihre Unternehmensziele nicht erreichen.
Menschen im Dunkeln managen, aber wissen wollen, woran sie sich bei der Führung von Menschen orientieren sollen, worauf sie sich konzentrieren und wie sie es tun sollen.
Nach Instrumenten suchen, die auf ihre Situation und ihre Ziele zugeschnitten werden, die ihren Bedürfnissen und ihrem Potenzial entsprechen und die dauerhafte Veränderungen bei ihren Mitarbeitern bewirken.
Mit ihrer aktuellen Situation unzufrieden sind und würden gerne etwas ändern, wissen aber nicht wie.
Unsicher sind, wie sie ihre berufliche Laufbahn lenken sollen und in welche Richtung sie sich entwickeln wollen und sollen;
Sich einen Job wünschen, in der sie sich selbst verwirklichen, der ein tieferes Gefühl der Sinnhaftigkeit vermittelt, anstatt sie zu stressen und zu überfordern.
Ineffektiv sind, weil ihre Mitglieder ihre Stärken, Talente und Kommunikationsstile nicht kennen.
Aus der Ferne, hybrid oder online arbeiten, was es schwierig macht, ein enges, zusammenhängendes und verständnisvolles Team aufzubauen.
Kulturell und altersmäßig vielfältig sind, was die Führung noch schwieriger macht.
Wissen nicht, was ihre Mitarbeiter wirklich motiviert, was es ihnen schwer macht, ein nachhaltiges Mitarbeiterengagement aufzubauen.
Probleme mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation trotz kontinuierlicher Ausgaben für teure Sozialleistungssysteme haben.
Ein Unternehmen sein wollen, das innovative Lösungen umsetzt.
Sie werden ein Spezialist für die Bildung effektiver Teams, auch aus “normalen” Menschen.
Sie werden beginnen, die Talente der Menschen, ihre einzigartige Denkweise und versteckte Möglichkeiten zu erkennen.
Sie werden aufhören, sich selbst, Mitarbeiter und Projekte aufzuopfern.
Sie werden anfangen, Menschen effektiv und gut zu führen, denn wenn Sie die internen Motivationen der Mitarbeiter kennen, können Sie die Vielfalt im Team unter einen Hut bringen.
Sie werden die Aufgaben genau definieren und diese den Mitarbeitern richtig mitteilen, und sie werden erledigt.
Sie werden lernen, wie Sie auf moderne Weise Kandidaten wählen und wie Sie reden sollen, damit die Leute Ihre Anweisungen gerne befolgen, vom ersten Tag an engagiert und motiviert sind.
Sie können eine Führungsebene erreichen, die für andere Manager unzugänglich ist, was Sie zu einem hoch bezahlten Spezialisten macht, der nicht leicht ersetzt werden kann.
Sie werden die größten Talente für Ihr Unternehmen gewinnen und halten, weil Sie wissen, wie Sie sie entsprechend ihrer internen Motivation und ihrem Potenzial managen können.
Sie können dem Mitarbeiter Feedback geben, ohne inneren Widerstand zu erregen.
Sie wissen, wie Sie im Gespräch mit einem Mitarbeiter einen Kompromiss zwischen dem finden, was für jeden von Ihnen wichtig ist.
Sie wissen, wie Sie mit einem Mitarbeiter sprechen, damit er genau das tut, was Sie von ihm verlangen, weil Sie seine Motivationsfaktoren kennen.
Sie kommen mit größerer Freude zur Arbeit, weil Sie endlich nach Ihren Bedürfnissen arbeiten.
Sie engagieren sich mehr in die anvertrauten Aufgaben, weil sie auf Sie zugeschnitten sind.
Sie sind mit den Ergebnissen Ihrer Arbeit zufrieden, weil Sie Ihr volles Potenzial nutzen können.
Sie wissen, wie Sie sich effektiv motivieren können und arbeiten die meiste Zeit in Ihrem FLOW-Zustand.
Sie entdecken Ihre verborgenen Talente, angeborenen Neigungen und Fähigkeiten, und wir bringen Ihrem Vorgesetzten bei, wie er sich um all das kümmern soll.
Sie kommen mit den Menschen, mit denen Sie arbeiten, besser zurecht, weil Sie ihre inneren Motivationen, Bedürfnisse und Talente kennen.
Sie kommunizieren besser im Privatleben, denn wenn Sie Ihre inneren Bedürfnisse kennen, wissen Sie, wie Sie die Kommunikation am Arbeitsplatz und im Privatleben verbessern können.
Sie kommunizieren auch außerhalb der Arbeit besser mit Ihrem Partner, Ihren Kindern, weil Sie Ihre eigenen Bedürfnisse kennen und wissen, wie Sie darüber sprechen können.
Die Mitarbeiter verstehen sich besser, so dass die Zahl der Konflikte sinkt und die Effizienz des Teams steigt.
Das Team ist hervorragend eingespielt, auch wenn es hybrid oder völlig remote arbeitet.
Die Mitarbeiter entdecken ihre Talente der kommunizieren trotz persönlicher Unterschiede gut miteinander.
Sie wissen, was Ihre Mitarbeiter motiviert, daher wissen Sie, wie Sie mit ihnen kommunizieren sollen, welche Aufgaben und welche Entwicklungsmöglichkeiten Sie ihnen zuweisen können indem Sie eine großartige Organisationskultur aufbauen.
Sie wissen, wie Sie die größten "Perlen" für Ihr Unternehmen gewinnen, ihr Potenzial entfalten und zu ihrem Traumarbeitsplatz werden können.
Die Mitarbeiter wollen sich langfristig an Ihr Unternehmen binden.
Mit dieser Methode arbeiten wir schon seit mehreren Jahren mit anspruchsvollsten Managern zusammen.
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Die Veränderungen, die bei Managern und Mitarbeitern stattfinden, sind groß und nachhaltig, weil unser Ansatz stark wissenschaftlich fundiert ist. Ein großes interdisziplinäres Team hat drei Jahre lang an der Entwicklung der AIA-Business-App gearbeitet.
Wenn Sie als Führungskraft mehr leisten wollen, müssen Sie die intrinsischen Motivationen Ihrer Mitarbeiter kennen. Ein personalisierter Ansatz braucht keine Zeit mehr, denn die künstliche Intelligenz erledigt das für Sie.
